Creator Street Challenge - Edición Pro

Creator Street Challenge reune start-ups, expertos, estudiantes universitarios y recién graduados de diferentes disciplinas para resolver retos sociales actuales.

Usamos una metodología centrada en las personas y de “thinking by doing” para juntar personas que trabajen en equipo con diferentes perfiles, incluyendo “insiders” (e.j.: el dueño del problema, como un trabajador de una ONG o una start-up social) y “outsiders” (gente externa que trae experiencias relevantes y una perspectiva fresca), y juntos se consigue llegar a resultados de alto impacto en muy poco tiempo. Mientras que la mayoría del tiempo se está trabajando de manera práctica en el proyecto, cada fase está precedida de un módulo teórico impartido por Creator Street o por otros expertos.

Última edición: cómo escalar con éxito las plataformas sociales colaborativas

Vivimos en una sociedad que cambia muy rápidamente, nos enfrentamos a nuevos retos a diario, y nuevos paradigmas están emergiendo para resolverlos: Nuevos modelos de compartir, monedas sociales y digitales o nuevas maneras de aprender, colaborar o conectar con otros. La revolución digital ha permitido y acelerado estos cambios, y muchas start-ups han cogido esta oportunidad. Ofertando soluciones actualmente, estas plataformas están ganando tracción, pero, ¿cómo pueden tener masa crítica y solventar las necesidades cambiantes de sus usuarios?

Más específica, las dos start-ups con las que se impartió el último Challenge estaban enfrentándose a serios problemas para mantener a sus usuarios activos. De alguna manera sus “propuestas de valor” no estaban cuajando del todo.
Como los participantes eran estudiantes y jóvenes profesionales, esta edición estuvo organizada en un formato extensivo de 3 semanas, con dos bloques principales en dos fin de semanas, varias tardes entre semana, más trabajo remoto. Se formaron 3 equipos de 5-6 miembros, ¡los cuales estuvieron muy motivados y se reunieron muchas noches llegando a trabajar hasta muy tarde!

Los equipos exploraron las necesidades de los usuarios de las plataformas, generaron ideas y prototipos para los problemas identificados de las start-ups.

Cuando los equipos analizaron las start-ups y hablaron con los usuarios, encontraron problemas fundamentales en la “proposición de valor”, o en cómo funciona el valor intercambiado con las “monedas sociales”. Por ejemplo, en el caso del banco de tiempo, encontraron que tenían muchos usuarios que se unían a la plataforma con un interés inicial, pero finalmente los intercambios no ocurrían y no tenían apenas usuarios activos.

A través del trabajo de exploración de los equipos con los usuarios de las plataformas, fueron capaces de reestructurar las propuestas y llegar a conceptos de cómo reposicionar las plataformas, como añadiendo aspectos de gamificación.

Al término del proyecto, todos los participantes valoraron muy gratamente la experiencia:

  • Las startups se llevaron ideas de cómo mejorar sus plataformas para satisfacer mejor las necesidades de sus usuarios.
  • Los participantes del challenge adquirieron nuevas habilidades y conocimientos de “design thinking” y los pusieron en práctica con dos proyectos empresariales. Crearon conceptos de negocio en el campo de la economía colaborativa y las monedas sociales, entrando en profundidad en estos ámbitos y entendiendo las oportunidades que surgen gracias a la revolución digital.
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